摘自<荒謬激出大創意>／朱學恆

[行動造就不平凡]

「追求完美」 這樣的概念，恐怕是和創意互相衝突的吧 　　許多學者所追求的完美，在我眼中，其實並不存在．....在彼此批評和挑選的過程中，互相　學習很多不同的概念和文化上的差異. 　　對我來說,有了創意就應該趕快執行，邊執行邊修正,也可以邊學習．

　　有個設計師Nanda設計了一個會四處跑的鬧鐘，只要開始發出聲音，他的輪子也會跟著啟動，隨機地跑到房間任何一個角落，可以使賴床的人，必須爬起來才能找到並按到這個鬧鐘才行。
　　這樣的東西沒什麼了不起，而且每個人都有這樣的經驗和想法，但為什麼Nanda可以付諸實踐？並有機會賺上幾百萬美元？我們跟Nanda之間的差別在哪？
　　沒有行動力實現創意，這些創意只不過就是人生中一次又一次的空想而已。有位麻省理工的教授曾說：「好的點子很便宜，但好的執行卻是最貴的。」
　　每個人都有很多好的點子，但真正能夠執行出來，又能執行得好的人，恐怕就少了.

「行動力」讓人生大不同

　　管理學大師大前研一，跟山葉音樂創辦人川上源一是老朋友，所以他經常跟大家分享川上源一的故事，以下這則故事，就是跟行動力有關．　　
　　最初創辦山葉音樂之前，川上源一曾待在美國考察一段時間．當時的日本，只是個戰敗國，所以全國上下景氣低迷，大家都很貧窮．但是川上源一看到美國人人家裡都有一台鋼琴，心裡也預想日本終有一天，也會變得像美國一樣富足，就會想要玩音樂．因此，他讓學生家長用分期付款的方式，孩子四歲開始學鋼琴，並且擁有鋼琴，從此奠定山葉音樂學校的名氣．

迅速，創意的活路

　　在麻省理工的開放式課程，是把世界各國名校的知識翻譯成中文，並免費地讓大家使用．從一開始一天只有幾個人使用，到現在一個月有十幾萬人下載，甚至正式和美國麻省理工學院簽署合作協定，這中間的過程不僅辛苦，也遇到很多的挑戰． 　　
　　我是個性子很急的人，所以我只考慮了一個星期，就辭掉原先工作，拿積蓄和自己的基金會，投入這個完全沒有商業利益的計畫中．這中間，我拜訪過幾位翻譯界的前輩，其中一位還是翻譯過許多本自然科學類得獎作品的學者．我很詳細解釋計畫的運作模式：透過大量義工參與，以更高的效率把大量的知識翻譯成中文．希望透過中英對照的方式，讓大家一方面可以更快地吸收知識，一方面也可以批判性地挑戰翻譯內容，甚至是知識本身的正確性．這是在資源有限的前提下，能夠找到最有創意，且有效率的解決方式． 　　
　　不過，這位前輩對這樣的做法，我是不太能苟同．他認為，所有的翻譯一定要追求正確的極致，才能夠發表出來，免得錯誤的知識會讓人產生錯誤的概念和運作模式，否則這樣對知識界所造成的破壞，反而大於新知識所帶來的貢獻．儘管我費盡唇舌，但是學者出身的他，就是不能接受這樣的概念，因為他本來就習慣一～兩千字的翻譯內容字，斟酌個兩～三週最後才發表出來，一本十萬字的書可以翻譯兩～三年...
　　我覺得，這樣的做法沒有所謂的對錯可言，但是許多學者所追求的完美，在我眼中，其實並不存在．我們的網頁一路走到現在，翻譯雖然沒有百分之百地完美，但是在使用者彼此互相提攜下，也還是修正了不少錯誤，而且也在這彼此批評和挑選的過程中，互相學習很多不同的概念和文化上的差異．二OO五年我們有一百二十萬名使用者，二OO六年我們有一百四十四萬人使用這些知識課程，如果我還在追求完美，遲遲不肯推出這些翻譯，恐怕這兩百多萬人還在苦苦等待新知識吧！ 　　
　　對我來說，有了創意就應該趕快執行，邊執行邊修正，也可以邊學習．「追求完美」這樣的概念，恐怕是和創意互相衝突的吧！